Современные полиграфические технологии в условиях рынка

А. Рахимов

В статье "Информационные системы в полиграфии", опубликованной в журнале "Полиграфист и издатель" № 10-11 за 2002 год, нами была приведена динамическая модель функционирования полиграфического предприятия в условиях рынка, которая позволяет предсказывать поведение предприятия в определенном диапазоне условий: при постоянном спросе рынка на продукцию полиграфического предприятия и изменяющемся.

В этой модели наряду с прямыми расходами производства присутствуют характеристики дополнительных затрат, определяющие такое динамическое качество предприятия, как собственная частота его функционирования, которая чем выше, тем эффективнее приспосабливает производство к переменному спросу. И эта частота тем выше, чем больше главная динамическая постоянная, мера инерции производства при переходе от одной продукции к другой, более совершенной, современной. Причем было доказано, что чем больше это предприятие, чем ниже уровень и универсальность его технологии, тем выше мера инерции.

К таким крупным предприятиям - гигантам отрасли - относится издательско-полиграфическая компания ¦Шарк¦ - крупнейший в Узбекистане многоотраслевой, хорошо оснащенный оборудованием и современной технологией, обладающий мощным промышленно-техническим потенциалом, полиграфический комплекс с завершенным циклом технологий по выпуску газет, журналов, учебной литературы и другой печатной продукции.

Как и другие промышленные предприятия независимого Узбекистана, избравшего в экономике путь свободных рыночных отношений, коллектив встал перед проблемой выживания в условиях конкуренции на внутреннем и внешнем рынках. Решить ее без подъема производства и перевода его на уровень мировых технологий невозможно. Поэтому, как и прежде, основное внимание было уделено вопросам стабилизации технологии и организации производства, наращиванию темпов, в том числе по выпуску товаров народного потребления.

Как показывает анализ, потребности рынка в отдельных видах печатных изданий еще удовлетворены не полностью, особенно в периодических изданиях. Задача осложняется еще и тем, что, с одной стороны, тиражи периодических изданий, в первую очередь газет, резко упали, с другой стороны, соперничая с электронными СМИ в актуальности, газета вынуждена отодвигать начало процесса печатания, поэтому время для технического производства сокращается. Еще недавно при больших тиражах газет львиная доля времени уходила на печать тиража. Сегодня при достаточно высокой производительности печатных ротаций дальнейшее увеличение скорости печатания не решает проблему сокращения затрат времени.

Послепечатные процессы для газетной продукции включают операции транспортировки, формирования пачек готовой продукции, счета и упаковки отпечатанных тиражей, адресации и доставки до читателя авиа-, железнодорожным или автотранспортом. Время доставки печати во многом зависит от графика вылета самолетов и движения авто- и железнодорожного транспорта. Поэтому в регионы отпечатанные в центре газеты доставляются с большим опозданием, кроме того, растут транспортные расходы. В этих условиях газета теряет свою актуальность.

Следовательно, решающим становится время, затраченное на подготовку издания к печати и послепечатные процессы. К этому следует добавить, что уменьшающиеся и рассчитанные на определенные группы читателей тиражи дневных газет, быстрая замена материала, связанная с его актуальностью, а также с региональными целевыми особенностями газеты, приводят к повышению производственных затрат и тем самым к рационализации печати в типографии.

Как показывает обзор литературных источников по данному вопросу и опыт зарубежных стран, решить эту проблему можно путем создания интегрированных печатных систем, современной техники организации препресс-процессов, техники печати и экспедирования.

Интегрированные решения препресс-процессов, направленные на повышение актуальности информации, сближение с читателями и постоянное совершенствование поиска информационных возможностей передачи изображения и текста через Интернет, оптимизацию процессов логистики экспедиционных цехов, позволяют получать высокие уровни доходов.

Задача состоит также и в том, чтобы найти и использовать экономически оправданные системные решения для газетного производства, как, например, децентрализация печати.

В свете этих задач внедрение компьютеризации и информационно-коммуникационных технологий создают условия не только для выживания, но и дают возможность получать дополнительную прибыль, работать по ценам ниже, чем у конкурентов. Масштабы этого процесса столь велики, что наивно полагать, что он может идти гладко, без внутренних противоречий и торможений.

Поэтому на базе обследования и анализа работы в ИПАК "Шарк"¦ разработан и внедрен технологический процесс выпуска газет, позволяющий печатать газеты на экономически выгодных условиях при достаточно высоком уровне качества.

Основу этого процесса составляют компьютерная технология набора, верстки и вывода информации на фотоформу, с которой на последующих этапах изготовляется печатная форма для тиражирования продукции.

Для этого создан единый аппаратно-программный комплекс, который позволяет выпускать продукцию и в режиме разделения редакционно-издательского процесса на два этапа: набор и верстка газет в редакции, а остальные процессы в типографии, а также в режиме удаленного доступа.

В рамках данной программы предусмотрено выполнение работ по следующим направлениям:

l сокращение сроков выполнения заказов, повышение качества выпускаемой продукции

l децентрализация печати республиканских газет

l формирование и использование информационных ресурсов

l развитие систем автоматизированного управления предприятием

l подготовка кадров в области информационно-коммуникационных технологий.

Опыт зарубежных стран свидетельствует о том, что децентрализация печати позволяет сократить затраты на логистику особенно в сельских и слабо структурированных регионах.

При существующей схеме доставка газет в регионы осуществляется с опозданием на 4-5 часов.

Процесс децентрализации печати газет подразумевает прежде всего своевременное распространение газетной продукции на территории регионов путем организации приема-передачи файлов газетных полос по высокоскоростному каналу в подразделениях ИПАК "Шарк", находящихся на удаленном расстоянии.

Интеграция в республиканскую программу "¦Системы связи и передачи данных" дает возможность решить эту проблему. Регионы будут иметь возможность получать республиканские газеты в одно и то же время с г. Ташкентом.

В целях оперативного выпуска газет, сокращения транспортных расходов по доставке их в регионы, для удобства читателей городов и других крупных населенных пунктов, а также локализации печатания газет приближенной к потребителю на основе опыта зарубежных развитых стран, газетные полосы передаются по системе телекоммуникационной связи. При этом учитывалось, что в недавнем времени на нашем подразделении в ОАО "Андижан Нашриети" установлена в январе 2002 года новая печатная машина "Рондосет-Петит"¦, состоящая из двух независимых ролей, что незаменимо при печатании многополосных газет, можно использовать оба роля с одного привода.

Для передачи компьютерных файлов по системе телекоммуникационной связи была предложена следующая схема.

Файл с сервера доступа ИПАК "Шарк" по сети Интернет (витая пара) поступает на модем UDSL-2M, затем по выделенной двухпроводной линии передается через модем SDSL-16M на сервер доступа, установленный на АТС-133.

Дальнейший путь прохождения файлов - по сети UZPAK до сервера доступа, находящегося на АТС-144, далее через модем - мультиплексор CRONYX TAU/E1 выход на оптический канал до сервера доступа на АТС-22 в г. Андижане. С АТС-22 связь идет через модемы Agate-200 по выделенной двухпроводной линии до компьютера, установленного в типографии ОАО "Андижан Нашриети".

Для передачи расчетного объема трафика был выбран полнодуплексный синхронный канал со скоростью доступа 256 Кбит/с.

Таким образом результатом всех работ стало объединение удаленного компьютера, находящегося в ОАО "Андижан Нашриети" в единую сеть ИПАК "¦Шарк" по